Formation Prince2 - Certification Foundation

Résumé

Prince2 (Project in Controlled Environments) est un outil référence de gestion de projet, supporté par le Cabinet Office. Cette méthode propose un langage commun d’organisation et de suivi de projet. Cette formation vous permets d’appréhender tous ses concepts de base, les sept processus, les septs principes et les sept thèmes centraux de la gestion de projet.

Public

Chefs de projets, Consultants, Responsables

Prérequis

Notions de gestion de projet

Durée

3 jours

Certification

Prince2 Foundation

  • Introduction à Prince2
    • Définition d'un projet et caractéristiques. Les 6 aspects de performance d'un projet et les principa
      • Histoirique et raisons de Prince2
      • La gestion de projet
      • Le langage commun
      • Les acteurs d'un projet
      • Management par exception
      • GO / No GO
      • Quatre éléments intégrés : les principes, les thèmes, les processus et l'adaptation
      • La place des fournisseurs et clients dans un projet
      • Les sept principes : justification continue pour le business, leçons tirées de l'expérience, rôles-r
      • Bénfices de Prince2
    • Les quatre phases
      • Démarrage (SU)
      • Initialisation (IP)
      • Exécution (CS,MP,SB)
      • Clôture (CP)
      • Organisation du projet
      • Définition du cas d'utilisation
      • Planification
      • Les relations entre les processus, les composants, les rôles et les produits
    • Les sept processus
      • SU - Elaborer un projet
      • IP - Initialiser un projet
      • DP - Diriger un projet
      • CS - Contrôler une séquence
      • MP - Gérer la livraison des produits
      • SB - Gérer les limites de séquences
      • CP - Clore un projet
      • Gestion des rapports
    • Les 8 composants
      • Cas d'affaire
      • Organisation
      • Plans
      • Contrôles
      • Risques
      • Qualité
      • Gestion de la configuration
      • Rapport final
      • Maîtrise des changements
    • Les trois aspects techniques
      • Planification basée sur les produits (recommandée)
      • Technique de contrôle de la qualité (facultative)
      • Technique de contrôle des changements (facultative).
    • La charte de projet
      • Etablissement de la charte
      • Contenu
      • Validation
    • Le plan qualité de projet
      • Assurance qualité
      • Définition de la qualité
      • Vérification de la qualité
      • Amélioration de la qualité d'un projet
      • Atteindre le niveau de qualité
      • Redéfinition des objectifs
    • Les documents principaux
      • Rapports de fin de phase
      • Plan de phase
      • Lots de travaux
      • Rapports d'avancement
      • Rapports intermédiaires
      • Rapports finaux
    • Gestion des risques
      • Les impacts
      • Calcul des coûts
      • Prise de décision
    • Gestion des changements
      • Nécessité du changement
      • Appréhender le changement
      • Piloter le changement
      • Documenter les étapes du changement
      • Capitaliser
    • Gestion des problèmes
      • Estimation
      • Les tolérances
      • Approche matricielle

    Formation en centre et en entreprise.

    Prochaines sessions
    • A la demande

    Tarif indicatif : 1550€ H.T. pour une inscription en centre.

    Nous conctater pour obtenir les tarifs disponibles.

    Cette formation comprend le pack de bienvenue, les supports de formation électroniques et papiers, les corrections des applications ainsi que le passage de la certification.

    Chaque participant bénéficie d'un coaching d'un mois après la formation et d'un accès à une plateforme d'entraînement jusqu'au passage de sa certification.

    Assurance certification : lors de votre inscription, vous pouvez choisir un ou deux passages de certification.

    Prince2 - Certification Foundation